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Aunque puede representarse en diferentes formatos, una estrategia de innovación debe tener algunos elementos clave para mantener una dirección sólida para los esfuerzos de innovación. Comprende en este artículo las buenas prácticas para una estrategia de innovación eficiente que aporte resultados concretos para la empresa. 1. El papel cada vez más importante de la innovación en las empresas Cada vez más, la innovación gana espacio en las empresas como práctica para el desarrollo de la competitividad. Los líderes empresariales buscan acercar los temas relacionados...

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En los distintos proyectos llevados a cabo por Inventta, nos dimos cuenta de que existe una dificultad para que los gerentes y equipos se conecten de manera auténtica y neutral con las personas para comprender en profundidad su contexto y necesidades. Para ello, tenemos que volver a aprender a tener buenas conversaciones, que es una competencia clave para que los equipos de innovación avancen de manera efectiva en la creación y ejecución de nuevas soluciones. En este artículo, Vinicius Scarpa reflexiona sobre...

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7 casos de empresas que convirtieron la adversidad en fuente de negocios Es indiscutible la magnitud e intensidad del impacto que ha tenido la CoVid-19 en la vida de las personas y la realidad económica mundial. Sin embargo, si miramos a un pasado no tan distante, es posible identificar el florecimiento de nuevas empresas, productos y servicios innovadores en cada época de crisis, resultado de emprendedores capaces de encontrar posibilidades y oportunidades en tiempos turbulentos. En tiempos turbulentos, abundan expertos y estudios...

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Actualmente, el concepto de innovación abierta se ha utilizado ampliamente para representar la relación entre corporaciones y startups, lo cual no tiene nada de malo. Sin embargo, al restringirlo a este tipo de relación, se limita el alcance del concepto y su potencial de impacto. El término innovación abierta fue creado por Henry Chesbrough para representar un nuevo paradigma en el que las empresas podían y debían utilizar ideas externas e ideas generadas internamente, así como vías internas y externas para...

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No existe una fórmula mágica para equilibrar los recursos de innovación de una empresa, pero existe una "regla de oro" que sirve como hoja de ruta para una distribución más eficiente. En este artículo presentamos un ensayo sobre cómo las empresas gestionan sus esfuerzos de innovación y cómo distribuyen los recursos a lo largo del tiempo, pensando no solo en el presente sino también en la rentabilidad futura de la empresa. En algunos de nuestros proyectos, especialmente los de estrategia de innovación,...

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No tiene sentido negarlo: en tiempos de crisis, la mirada y el enfoque del buen gestor se dirigen a acciones que tienden a mitigar las pérdidas y a mejorar el resultado a corto plazo. Es en este momento cuando las iniciativas con un mayor grado de incertidumbre o con un horizonte de retorno a medio o largo plazo pierden fuerza. En tiempos de crisis, se tiende a dejar las iniciativas de innovación en un segundo plano. Es en estos momentos difíciles cuando...

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Como lo prometimos, a continuación les presentamos la segunda entrega de apps y plataformas digitales que les pueden servir a las pymes para fortalecer y hacer crecer su negocio a través de la digitalización o automatización de procesos, sin necesidad de hacer grandes inversiones en tecnología o, en muchos casos, con costo cero. Esta es la guía de herramientas digitales para el manejo administrativo, gerencial, comercial, operativo y logístico del negocio: Desde la formalización empresarial La Cámara de Comercio de Bogotá, en el...

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¿Qué es un ecosistema de innovación? En 1993, James F. Moore publicó su artículo "Predators and Prey: A New Ecology of Competition" (Depredadores y presas: una nueva ecología de la competencia), que pretendía relacionar las similitudes de la dinámica de las empresas con las relaciones ecológicas de los agentes biológicos. Al contrario de la "vieja visión", según la cual las empresas se enfrentan en el mercado en busca de ampliar su cuota de mercado, Moore sugiere que las empresas no se...

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Así como la prisa diaria pre-pandémica no nos permitió ver lo que era realmente importante, veo que muchas organizaciones se están esforzando por innovar y comienzan a implementar iniciativas sin detenerse a pensar en lo que realmente importa y a planear lo que se debe hacer. El mundo nos ha impuesto una parada inesperada e indeseada, pero para miradas más atentas y contemplativas, aporta varios aprendizajes aplicables a los procesos de innovación. El aislamiento social impuesto por la pandemia es para muchas...

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El período que hemos atravesado hace que la innovación centrada en resultados sea fundamental, ya que estamos entrando en un nuevo ciclo de innovación empresarial. Un ciclo que exigirá mucha efectividad a los esfuerzos de innovación, por lo que las acciones de innovación sin resultados claros estarán cada vez más fuera del mapa de las organizaciones.     "Pleonasmo: redundancia de términos dentro de las palabras, pero de legítimo uso en ciertos casos, pues da mayor fuerza a lo que se expresa". Fuente: Oxford...

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