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Somos conscientes de que el mundo, tal y como lo conocemos hoy en día, sigue impulsado por el crecimiento de los beneficios, la facturación y los márgenes. Sin embargo, las empresas siguen cada vez más la tendencia de pensar en cómo pueden lograr un equilibrio para hacer del mundo un lugar mejor y crear valor para los ecosistemas que abarcan a los individuos, las empresas, los gobiernos y las sociedades. Para ello, la doctrina de Milton Friedman de que el único...

  Cuando se trata de liderazgo, se habla mucho de crear una visión capaz de guiar a los equipos a partir de objetivos muy claros y específicos. Sin embargo, cuando nos encontramos en un entorno centrado en la innovación, no tenemos necesariamente una visión clara y definida; al fin y al cabo, estamos creando conexiones entre aspectos ya conocidos, para que puedan surgir nuevas soluciones, productos, servicios, metodologías y análisis. Así pues, tener una visión muy clara y definida en un...

  A lo largo de los años hemos comprendido que, para superar estos retos, la necesidad de estructurar y dirigir los esfuerzos y la gobernanza son fundamentales para producir resultados eficaces y constantes. La innovación debe considerarse una competencia clave de la empresa, por lo que las empresas innovadoras concentran parte de sus esfuerzos en la innovación de forma estructurada y eficaz. En Inventta entendemos que los Programas de Innovación son una buena alternativa para generar esfuerzos estructurados de innovación conectados con...

Cuando hablamos de innovación, hay varios modelos de actuación en las empresas. Algunas empresas tienen un área dedicada, otras tienen un equipo vinculado al área de tecnología o incluso un equipo de desarrollo de productos. También hay organizaciones que cuentan con grandes laboratorios de investigación científica y destinan allí toda su innovación. O incluso empresas con más de un modelo. No hay nada bueno o malo en este asunto. Existe lo que funciona para cada empresa, en función de su ambición,...

La forma de hacer innovación empresarial ha cambiado en las últimas décadas. Si antes era un asunto exclusivo de la I+D, hoy está rompiendo varias barreras y ocupa prácticamente todas las áreas de las organizaciones en los distintos mercados. Independientemente de la naturaleza de la innovación (producto, servicio, proceso, modelo de negocio, canal, entre otros), hay una forma de innovación en las grandes empresas que ha llamado la atención por su nivel de audacia y capacidad de combinar una visión...

No existe una fórmula mágica para equilibrar los recursos de innovación de una empresa, pero existe una "regla de oro" que sirve como hoja de ruta para una distribución más eficiente. En este artículo presentamos un ensayo sobre cómo las empresas gestionan sus esfuerzos de innovación y cómo distribuyen los recursos a lo largo del tiempo, pensando no solo en el presente sino también en la rentabilidad futura de la empresa. En algunos de nuestros proyectos, especialmente los de estrategia de innovación,...

Está cada vez más cristalino para todos los que ahondan en el tema de la innovación que para crear una cultura y una capacidad perenne de innovar, se debe poner en marcha un modelo de gestión amplio - que engloba un amplio conjunto de acciones - durante un período de tiempo suficiente para consolidar el aprendizaje. Comprenda en este artículo por qué un Comité de Innovación es importante para el éxito de la gestión de la innovación y cuáles son...

La dinámica de la innovación dentro de una organización se ha estudiado durante muchos años y, aunque siempre se ha señalado como elemento de los modelos de innovación, parece que solo en los últimos años se ha comprendido que la promoción de un entorno y una cultura más propicios a la innovación es lo que realmente hace que la capacidad de una organización para innovar sea sostenible a largo plazo. En nuestra visión las principales palancas para promover un entorno propicio...

A partir del aprendizaje adquirido por Inventta, seleccioné 10 buenas prácticas para estructurar los esfuerzos de innovación en estos momentos de gran incertidumbre, de organizaciones que lograron posicionarse como protagonistas en escenarios de grandes cambios. En los últimos 15 años Inventta ha prestado apoyo a organizaciones de diversos segmentos para que superen sus problemas comerciales mediante la innovación. Independientemente del segmento, a menudo el contexto era el mismo: la industria y el mercado estaban experimentando fuertes transformaciones y la empresa quería...