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Home > Posts tagged "esfuerzosdeinnovación"

  ¿También tiene la sensación de que convivimos en dos mundos? El actual, con los impactos de una pandemia, que ha dado un vuelco al escenario empresarial, intensificando, transformando y anticipando los cambios de comportamiento, dentro y fuera de las empresas, y el nuevo mundo, inestable, imprevisible e incluso imaginativo, para el que pretendemos prepararnos. La gran recesión mundial ha obligado a los líderes a adoptar una gestión ágil para tomar decisiones rápidas, mientras que los equipos han buscado reestructurarse para mantener la...

La falta de una dirección, un enfoque y un propósito bien definidos han sido algunas de las principales barreras para el éxito de los viajes de innovación en las empresas. En estos casos, es importante diseñar una estrategia que oriente e integre las diversas iniciativas de innovación de la organización; Otra advertencia es tener cuidado de que esta estrategia no sea genérica, o un mero patrón a seguir. En Inventta, nuestra visión de Estrategia de Innovación aborda la propuesta de valor actual y la propuesta...

Desde las cada vez más recurrentes innovaciones tecnológicas, pasando por las metodologías ágiles para liderar el desarrollo de proyectos o gestionar los equipos de una empresa, hasta la reciente llegada de la herramienta para acelerar los audios en WhatsApp, todo lo que nos rodea se ha vuelto más rápido, algunos dirán que de forma exagerada. Pero, ¿es necesario que la innovación sea ágil? ¿Estos dos conceptos están necesariamente casados? La metodología ágil simplifica y dinamiza los procesos, desde la concepción de...

¿Alguna vez ha intentado innovar en su empresa pero, por alguna razón, los proyectos no se han desarrollado como  esperaba? ¿Tiene la sensación de que por mucho esfuerzo de innovación que haya, algo falta y acabas "muriendo en la playa"? ¿O ni siquiera sabe cómo identificar sus retos y territorios de oportunidad para abordar la innovación? Esta realidad es más común de lo que se piensa, y a menudo ocurre porque la innovación no está estructurada, con los procesos y metodologías...

Es indiscutible que la innovación se ha convertido en algo esencial para garantizar una mayor rentabilidad y mantener la relevancia de las organizaciones en el futuro. Aunque ya tiene una posición consolidada en el entorno corporativo, la innovación sigue siendo vista por muchas empresas como un añadido, un complemento a otras áreas de actuación de la empresa, generando diversas iniciativas de innovación sin conexión real con la estrategia de negocio. El éxito de los esfuerzos de innovación requiere una buena...

Somos conscientes de que el mundo, tal y como lo conocemos hoy en día, sigue impulsado por el crecimiento de los beneficios, la facturación y los márgenes. Sin embargo, las empresas siguen cada vez más la tendencia de pensar en cómo pueden lograr un equilibrio para hacer del mundo un lugar mejor y crear valor para los ecosistemas que abarcan a los individuos, las empresas, los gobiernos y las sociedades. Para ello, la doctrina de Milton Friedman de que el único...

  Cuando se trata de liderazgo, se habla mucho de crear una visión capaz de guiar a los equipos a partir de objetivos muy claros y específicos. Sin embargo, cuando nos encontramos en un entorno centrado en la innovación, no tenemos necesariamente una visión clara y definida; al fin y al cabo, estamos creando conexiones entre aspectos ya conocidos, para que puedan surgir nuevas soluciones, productos, servicios, metodologías y análisis. Así pues, tener una visión muy clara y definida en un...

  A lo largo de los años hemos comprendido que, para superar estos retos, la necesidad de estructurar y dirigir los esfuerzos y la gobernanza son fundamentales para producir resultados eficaces y constantes. La innovación debe considerarse una competencia clave de la empresa, por lo que las empresas innovadoras concentran parte de sus esfuerzos en la innovación de forma estructurada y eficaz. En Inventta entendemos que los Programas de Innovación son una buena alternativa para generar esfuerzos estructurados de innovación conectados con...

Cuando hablamos de innovación, hay varios modelos de actuación en las empresas. Algunas empresas tienen un área dedicada, otras tienen un equipo vinculado al área de tecnología o incluso un equipo de desarrollo de productos. También hay organizaciones que cuentan con grandes laboratorios de investigación científica y destinan allí toda su innovación. O incluso empresas con más de un modelo. No hay nada bueno o malo en este asunto. Existe lo que funciona para cada empresa, en función de su ambición,...

La forma de hacer innovación empresarial ha cambiado en las últimas décadas. Si antes era un asunto exclusivo de la I+D, hoy está rompiendo varias barreras y ocupa prácticamente todas las áreas de las organizaciones en los distintos mercados. Independientemente de la naturaleza de la innovación (producto, servicio, proceso, modelo de negocio, canal, entre otros), hay una forma de innovación en las grandes empresas que ha llamado la atención por su nivel de audacia y capacidad de combinar una visión...