El Grupo Chaid Neme <a> se ha involucrado en temas de innovación desde hace más de una década, con una orientación principalmente a la transferencia de tecnología en la relación Universidad-Empresa y a través de la Gestión tecnológica; participando en ruedas de innovación en diferentes partes del país, en proyectos con SENA, Colciencias e iNNpulsa entre otras cosas.
A partir de 2012, Inventta entró a apoyar a IMAL en la estructuración de su sistema de gestión de innovación, fueron necesarias numerosas reuniones para organizar un proceso y unas políticas que se ajustaran a la realidad empresarial del sector, proceso que la empresa en la actualidad sigue operando y transformando con éxito, sin embargo de todo el trabajo realizado durante 2 años, el trabajo de diagnóstico y coaching grupal e individual llevado a cabo con directivos de IMAL fue posiblemente lo más destacado ya que resultó fundamental para apalancar la estrategia y soportar la coyuntura que vivían en el momento, tras cambios en la dirección de la compañía, IMAL requería movilizar un nuevo liderazgo desde su nivel medio, el equipo asumió su rol transformador en la empresa apalancados en el sistema de innovación, hoy la empresa es modelo dentro del grupo, está desarrollando proyectos de innovación abierta como seeker y solver y está comenzando a ver resultados financieros de sus primeras apuestas.
FECHAS: 2012-2014
PROYECTO: ESTRUCTURACIÓN DE UNA CULTURA Y UN PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
FACTURACIÓN IMAL 2013: USD 20 MM
FACTURACIÓN GRUPO <a> 2013: USD 320 MM
