Estrategia Emergente 2025 | Adaptarse, aprender y avanzar
Hoy en día, hacer planes a largo plazo ya no es suficiente. Todo cambia tan rápido, tecnología, clientes, mercados. Haciendo necesaria una estrategia más flexible y viva. Eso es lo que llamamos estrategia emergente. Una forma de pensar y actuar que se adapta sobre la marcha sin perder el foco.
Alejandro Salazar Yusti dijo en su libro Estrategia Emergente, ya no se trata solo de planear desde el escritorio, sino de observar lo que realmente está funcionando en el terreno, capturar aprendizajes y dejar que la estrategia surja desde ahí. Es una estrategia que se construye haciendo.
Estas son tendencias que están marcando la construcción de estrategias en 2025
Tecnología y tendencias
La planificación estratégica en 2025 está siendo redefinida por avances tecnológicos y tendencias que vale la pena entender, como el uso de IA y análisis de datos para entender mejor al cliente, anticiparse a los cambios y tomar decisiones con bases más sólidas. Las decisiones ya no se toman por corazonadas, se toman con datos y los modelos de negocio más exitosos son los que saben leer lo que pasa, entender a sus usuarios y reaccionar casi en tiempo real. Ya no se trata solo de tener información, sino de saber qué hacer con ella.
Transformación digital con propósito
Digitalizarse no es solo tener más tecnología, sino usarla de forma inteligente. Automatizar procesos, conectar áreas, llegar a más personas, innovar más rápido… Todo eso suma cuando está alineado con la estrategia del negocio.
Estrategias más ágiles, centradas en el cliente
Los planes estratégicos ya no se escriben en piedra. Hoy se construyen en ciclos cortos, se revisan seguido y se ajustan al vuelo. Pensar en modo ágil es pensar en cómo moverse rápido sin perder el rumbo y claro está, la experiencia del cliente (CX) es el centro de todo. Quienes logren sorprender, emocionar o simplemente, hacerles la vida más fácil a sus usuarios, van a ganar. Personalización, empatía y consistencia son claves.
Más acceso, menos propiedad
Modelos como la suscripción o el «todo como servicio» siguen creciendo. ¿Para qué comprar si puedes acceder? Las empresas que están reinventando cómo entregan valor están liderando la transformación.
Colaborar para crecer
Muchas marcas están aliándose con otras para lanzar productos, campañas o servicios en conjunto. ¿Por qué? Porque al sumar talentos y audiencias, todos ganan. Las colaboraciones ya no son raras, son estratégicas.
Bienestar y capacitación
Las empresas que se preocupan de verdad por su gente, su salud mental, su tiempo y su motivación, están viendo los mejores resultados. Equipos bien cuidados = equipos comprometidos.
Equipos que aprenden sin parar
El conocimiento se vuelve obsoleto más rápido que nunca. Por eso, las empresas están invirtiendo fuerte en formación continua y en ayudar a su gente a aprender nuevas habilidades (tecnológicas, sí, pero también humanas).
Hoy, más que tener un plan perfecto, lo que importa es tener la capacidad de adaptarse rápido, aprender más rápido aún y tener claro para qué hacemos lo que hacemos. Esa es la nueva estrategia.
La estrategia no se impone desde arriba: se descubre, se prueba, se construye colectivamente. (Salazar Yusti, 2021)
