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La forma de hacer innovación empresarial ha cambiado en las últimas décadas. Si antes era un asunto exclusivo de la I+D, hoy está rompiendo varias barreras y ocupa prácticamente todas las áreas de las organizaciones en los distintos mercados. Independientemente de la naturaleza de la innovación (producto, servicio, proceso, modelo de negocio, canal, entre otros), hay una forma de innovación en las grandes empresas que ha llamado la atención por su nivel de audacia y capacidad de combinar una visión...

En los distintos proyectos llevados a cabo por Inventta, nos dimos cuenta de que existe una dificultad para que los gerentes y equipos se conecten de manera auténtica y neutral con las personas para comprender en profundidad su contexto y necesidades. Para ello, tenemos que volver a aprender a tener buenas conversaciones, que es una competencia clave para que los equipos de innovación avancen de manera efectiva en la creación y ejecución de nuevas soluciones. En este artículo, Vinicius Scarpa reflexiona sobre...

Es común en los proyectos de innovación asociar directamente el proceso con el objetivo para tener una gran idea innovadora, pero el esfuerzo no se detiene ahí. De una idea hay un viaje extremadamente importante para su éxito, o no. En este artículo traemos la importancia de una idea para pasar por el proceso de validación y algunas buenas prácticas sobre cómo hacerlo de una manera más asertiva. En los proyectos de Design Thinking y programas de innovación con nuestros clientes,...